云看板--數(shù)據(jù)可視化設(shè)計
云看板--數(shù)據(jù)可視化設(shè)計
如何能更好地顯示現(xiàn)場的問題，并且自動給出糾正辦法？這是目視化管理一直以來探索的方向！
傳統(tǒng)目視化管理主要通過：劃線、字牌、標簽、掛卡、看板等方式來實現(xiàn)，通過顯示現(xiàn)場的管理問題來幫助管理者進行管理，但是即便是目前最好的目視管理設(shè)計也只能顯示普通的管理問題，而對于較深層次的問題往往無能為力，管理者在現(xiàn)場還是看不到更核心的問題顯示，這是什么原因呢？我們認為是目視技術(shù)本身還需要創(chuàng)新，因為我們需要面對的是越來越復(fù)雜的工業(yè)生產(chǎn)模式，深層次的問題往往需要大量的數(shù)據(jù)處理和計算，僅僅標識的方式無法揭示這類問題，需要引入新技術(shù)。得益于現(xiàn)今的網(wǎng)絡(luò)和計算技術(shù)的幫助，我們開發(fā)了新型的，基于網(wǎng)絡(luò)、電子觸摸屏和數(shù)學優(yōu)化模型的新型目視化管理方式——智能目視化管理。
德國所謂的工業(yè)4.0是指利用物聯(lián)信息系統(tǒng)（Cyber—Physical System簡稱CPS）將生產(chǎn)中的供應(yīng)，制造，銷售信息數(shù)據(jù)化、智慧化，最后達到快速，有效，個人化的產(chǎn)品供應(yīng)。企業(yè)有其復(fù)雜性和個性，要實現(xiàn)工業(yè)4.0是一個逐步的過程，由局部到整體，很明顯的一個途徑是從整理自己的數(shù)據(jù)入手，從數(shù)據(jù)的可視化開始。這階段的重點是對工廠散亂的數(shù)據(jù)進行“5S”，這些數(shù)據(jù)來源包括各種手寫單據(jù)、excel表格、ERP數(shù)據(jù)庫、工資數(shù)據(jù)庫等，把各自獨立的數(shù)據(jù)打破界限連接到云中，進行整理和梳理，然后通過微軟Azure智能云計算和AI功能分析，可視化數(shù)據(jù)中隱含的各種管理問題，提示可能的解決方法，達到幫助管理者決策，優(yōu)化生產(chǎn)管理的目的。它能提供以下的服務(wù)：
- 倉庫存貨優(yōu)化自動看板：每當有新貨入庫，自動掃描庫存，提示操作者存貨空間最大化和搬運路徑最短化的存儲貨位。
- 計件工時自動計算和實時顯示：工人通過手機錄入工時，在網(wǎng)絡(luò)內(nèi)進行自動統(tǒng)計和運算，及時在各級管理者電腦上顯示當日工時和工資情況。
- 現(xiàn)場物料轉(zhuǎn)運和工作進度實時顯示：復(fù)雜的中間流程，實時顯示各工序流轉(zhuǎn)的問題，各工序計劃完成情況，顯示其中存在的問題。
- 安全標準化制度運行透明化：顯示安全體系運行的方方面面，一目了然運行狀況是否正常。。
- 提案（合理化建議）制度進行的可視化：自動提交、評分、改進、匯總各類提案，實時顯示在看板上。
- 5S現(xiàn)場檢查自動計分看板：完成現(xiàn)場檢查后，現(xiàn)場的問題，計分圖等自動顯示，通知整改人員，相關(guān)問題解決后自動消除。
- 設(shè)備維護計劃自動提示：解決比較復(fù)雜的設(shè)備維護計劃，自動提示、顯示維護計劃，郵件通知，逾期未完成自動通知相關(guān)部門。
- 更多的定制請持續(xù)關(guān)注我們的欄目 ................................。
智能目視化化的方式并不意味著就是高的成本方式，由于并不需要增加硬件，低廉的費用但能帶給您極大的方便，這是我們開發(fā)的初衷。每個企業(yè)的問題顯示模式是不一樣的，所以智能目視化設(shè)計的方式也不一樣，如果您有這方面的想法，歡迎您與我們一起商討一種恰當?shù)姆绞健?/span>
