Gemba Walk清單+ 查看更多
Gemba Walk清單
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使用此Gemba Walk清單供管理人員和主管了解工作場(chǎng)所的狀況。Gemba Walk是Kaizen精益生產(chǎn)的一種做法，總是走到問(wèn)題的根源，以便掌握實(shí)際問(wèn)題并核實(shí)事實(shí)。Gemba Walk不應(yīng)該花費(fèi)超過(guò)30分鐘的時(shí)間，重點(diǎn)放在以下要點(diǎn)上：1.檢查七種廢物，2.按照從流程結(jié)束到開(kāi)始的流程進(jìn)行操作，3.檢查人，機(jī)器、材料和方法，4.檢查是否有異常情況，5.檢查標(biāo)準(zhǔn)是否可用。
七廢
人們是在等待物料還是在工作站等待物料？
是否存在過(guò)程中存儲(chǔ)區(qū)域以最大程度地減少移動(dòng)？
存儲(chǔ)區(qū)域中的庫(kù)存是否過(guò)多？
工人似乎在做不必要的動(dòng)作嗎
工人按訂單生產(chǎn)嗎？
產(chǎn)品的加工時(shí)間是否比規(guī)定的時(shí)間更長(zhǎng)？
是否存在有缺陷的產(chǎn)品？
生產(chǎn)流程
物料流動(dòng)是否明顯？
有人值班嗎？
有機(jī)器故障嗎？
人們遵守標(biāo)準(zhǔn)嗎？
有資料嗎？
異常情況
是否有異常情況，例如泄漏，破損和污垢？
標(biāo)準(zhǔn)工作
標(biāo)準(zhǔn)是最新的嗎？
是否存在標(biāo)準(zhǔn)？
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